五分公司组织召开技术质量交流会

为持续提升项目技术质量管理效能，进一步强化全员质量意识，12月28日下午，五分公司组织召开技术质量交流会。分公司领导、各项目技术负责人及质量员等共计28名关键岗位人员参加。

会上，分公司副经理范太忠对下一步的技术质量工作提出了要求。他强调，要实施优奖劣罚机制，通过表彰先进、激励后进的方式，全面激发团队的技术创新和质量提升热情，同时加强对技术质量管理人员的培训和考核，确保每名员工都具备过硬的专业素养和业务能力。此外，公司即将开展的质量飞检工作，各项目部需做好充分准备，以实战状态迎接检查。

会议期间，分公司优秀技术负责人代表在会议上进行了交流发言，并分享了各自在项目管理中的宝贵经验和创新举措，为与会人员提供了宝贵的借鉴和启示。

此次技术质量交流会的成功举办，不仅为分公司搭建了一个技术交流和经验分享的平台，更进一步增强了全员的质量意识和责任感。接下来，五分公司将继续秉持质量至上的原则，不断提升技术质量管理水平，为公司高质量发展奠定坚实基础。