何洪春督导重点项目建设：抓安全保质量 全力冲刺复工复产

2月4日下午，建工股份党委委员、副总经理、建工三建党委书记、董事长何洪春深入中国科大科技商学院、大众科技研发三期和临湖智能制造产业园项目一线，督导检查节后复工复产工作，何洪春首先对节日期间坚守岗位的广大职工和一线建设者表达了诚挚的感谢和亲切的慰问，强调要以“开局即决战”的紧迫感，统筹推进安全生产、质量管控和施工进度，奋力实现项目建设“开门红”。

一是要紧盯关键环节，筑牢安全防线。何洪春深入施工现场，实地查看项目复工复产推进情况，重点检查人员到岗、施工组织、安全文明措施及物资保障等环节。他强调，各项目要严格落实“六个百分百”要求，全面排查整治安全隐患，强化重大危险源动态管理，尤其要抓实返岗人员安全教育培训，上好复工“安全第一课”，坚决守牢安全生产底线。二是要以精细管理打造标杆工程。针对项目建设质量，何洪春要求树牢品牌意识，实施全过程精细化管理。“从材料进场到工艺验收，每个环节都要精益求精。”他指出，项目团队要注重技术交底和工序衔接，通过标准化施工和智慧工地建设，持续提升工程品质，擦亮建工三建“金字招牌”。同时，他特别强调要做好观摩工地筹备工作，确保现场材料堆放规范、环境整洁有序。三是要聚资源抢进度，破难题提效能。面对复工复产关键节点，何洪春提出“三抓三保”要求：一是抓资源整合，加大劳动力投入和主材储备力度，科学编排施工计划，确保进度可控；二是抓协调攻坚，主动对接主管部门与参建单位，打通堵点难点，保障建设连续性；三是抓成本管控，通过优化施工方案、推广新技术应用，确保实现降本增效。他要求各项目倒排工期、挂图作战，以“清单化+闭环式”管理推动项目建设全力跑出“加速度”。