干字当头启新程！建工三建庐西公司TED沙龙吹响发展奋进号

为坚持把集团“2024 年怎么看，2025 年怎么干”工作谋划会贯穿于自身各项工作的全过程，充分展现企业职工“节奏更快、效率更高、质量更优”实干担当的工作状态，2月4日上午，庐西公司组织开展2025年企业高质量发展研讨沙龙，问需求集思广益，谋发展凝聚共识。

活动中，科室负责人及项目经理分别以集团转型发展高质量发展大发展视角、分公司发展视角及自身视角三个维度，总结 2024年工作，规划2025年工作，以守正创新的思维，在全面推动深化改革的基础上，创新管理、创新机制、创新思路。分公司经理左从义结合分公司的实际情况，提出了五点具体要求：一是要在“破”字上谋创新，要求分公司2025 年在经营工作上必须要有重大突破，特别要以肥西为中心，向外拓展经营板块，并积极探索新领域和新业态；二是要在“立”字上下功夫，加强项目管理及科室管理的联动性，形成有效的“连续墙”防护机制，确保各项工作的顺利推进；三是要在“高”字上促发展，分公司要加大高新技术的研发与创新力度，进一步探索新的高新课题，以科技引领企业发展；四是要在“创”字上拔新高，强调要加大创新意识，鼓励员工勇于尝试、敢于创新，争取能有更多独立对外展示的成果；五是要在“学”字上做开拓，要求项目经理和科室负责人要不断学习新知识、新技能，开拓思维，不断提升自身的综合素质和领导能力。